Статья Профилактика выгорания — 5 способов удержать самых ценных сотрудников

Профилактика выгорания — 5 способов удержать самых ценных сотрудников



Что такое выгорание сотрудников?
Выгорание сотрудника происходит, когда он испытывает сильное истощение. Это часто является результатом того, что сотрудник испытывает физическое и психическое напряжение в течение длительного периода времени.



Выгорание на работе может произойти с сотрудником на любом уровне внутри компании. Если менеджеры не обращают внимания на такие ситуации, часто возникают чувства разочарования и безразличия к миссии компании среди изнуренных сотрудников. Качество работы других членов команды также может пострадать.

Кроме того, сотрудники могут начать искать новую работу, а не продолжать работать в негативной атмосфере.

Каковы признаки выгорания сотрудников?
Работник, который переживает выгорание, отличается от работника, у которого нет мотивации. На самом деле, работники, которые ранее выполняли выдающуюся работу и бодро соблюдали все сроки, часто бывают первыми, кто испытывает выгорание. Если ваш бывший успешный сотрудник начинает уклоняться от сроков или начинает выполнять некачественную работу, у него может быть проблема с выгоранием.

Еще один явный признак того, что сотрудник испытывает выгорание – это когда сотрудник начинает высказывать негативные мысли о работе. Сотрудник, который открыто, ругает компанию или команду менеджеров, больше не расставляет приоритеты в своей работе над желанием избавиться от разочарования. Если они рассказывают коллегам о поиске новой работы или пытаются убедить других сотрудников уйти из компании, то они, вероятно, переживают выгорание.



Невыход на работу является важным предупреждающим признаком выгорания сотрудников. Многие работники ошибочно принимают чувство истощения за реальное заболевание и начинают чаще использовать свои больничные дни. Другие искренне верят, что все, что им нужно, это несколько дней отдыха. Если выделенный сотрудник начинает составлять расписание многих посещений врача или начинает брать больше дней отпуска, чем обычно, за короткий промежуток времени, можно с уверенностью предположить, что у них может быть выгорание.

Что могут сделать менеджеры или владельцы бизнеса для уменьшения выгорания персонала?
Менеджеры и владельцы бизнеса должны активно участвовать в сокращении выгорания среди своих сотрудников. Это начинается с культивирования политики, которая минимизирует выгорание сотрудников на работе. Также могут потребоваться творческие методы, направленные на стимулирование работников, которые начали чувствовать усталость от работы.

Избавление сотрудников от утомления имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были довольны, заинтересованы и продуктивны. Вот несколько советов, которым нужно следовать, если вы хотите, чтобы ваши лучшие сотрудники не только были довольны и продуктивны, но и были рады пребыванию в вашей компании и развитию своей карьеры в качестве членов вашей команды.

1. Чтобы заинтересовать сотрудников, необходимо установить здоровый уровень связи между руководством и персоналом.
   Без значимого общения между руководством и сотрудниками, как менеджеры узнают, что у их сотрудников есть проблемы? Один хороший пример выявления проблемы в общении и изменения процессов для содействия более здоровому общению — это когда компания Adobe решила отказаться от ежегодных обзоров производительности. Вместо этого их программа «Check-in» позволяет менеджерам и членам их команды постоянно общаться о целях и методах их достижения. Эта система обеспечивает непрерывную связь и позволяет менеджерам выявлять проблемы и находить потенциальные решения, прежде чем сотрудники будут разочарованы, а проекты начнут стоять на месте.
   
2. Предоставление различных инструментов сотрудникам.
   Ресурсный центр предоставляет инструменты, позволяющие сотрудникам получать помощь, необходимую им для решения любых проблем, с которыми они могут столкнуться. Важно не только выявление проблем сотрудников, но также важно, чтобы компания действовала на основе обратной связи, которую они получают от сотрудников. Одной из областей, в которой это может быть реализовано на практике, является процесс планирования работы сотрудников. Хороший способ расширить возможности сотрудников – это дать им возможность высказать свое мнение в своем графике и указать когда они могут или не могут работать. Вот почему для любой компании, занимающейся составлением штатных расписаний, полезно регулярно проверять сотрудников, чтобы выяснить, в какие смены они предпочитают работать и почему.
   
3. Еще один способ избежать выгорания на работе – это поддерживать среду на работе с низким уровнем стресса.
   Несмотря на то, что многие методы, которые могут снизить уровень стресса персонала, довольно сложны, есть и простые вещи, которые вы можете сделать, чтобы улучшить физическую рабочую среду таким образом, чтобы снизить стресс среди сотрудников. Одним из примеров является обеспечение того, чтобы сотрудники содержали свои рабочие места в чистоте и порядке. Такие мелочи, как обеспечение чистоты на рабочем месте, можно считать хорошим первым шагом к снижению уровня стресса на работе.
   
4. Другим аспектом, который может привести к значительному повышению уровня стресса на рабочем месте, является неспособность работника поддерживать надлежащий баланс между своей профессиональной и личной жизнью.
   Когда сотрудники достигнут надлежащего баланса между работой и личной жизнью, они вознаградят вас более высокой производительностью и лучшим уровнем удержания. Тем не менее одна из распространенных проблем заключается в том, что работники не смогут отключиться от работы, даже если их нет в офисе. Компании иногда поощряют сотрудников оставаться подключенными к работе, даже когда они находятся в отпуске.
   
   Полезный способ улучшить их баланс между работой и личной жизнью, — это позволить вашим сотрудникам работать по гибкому графику.
   
5. Физическое и психическое здоровье очень важно, когда речь идет о снижении уровня стресса. Вот почему это хорошая идея, чтобы дать сотрудникам ресурсы, необходимые для улучшения здоровья.

Подумайте о том, чтобы предлагать на рабочем месте льготы, которые могут помочь физическому здоровью ваших сотрудников. Установите небольшой тренажерный зал или предложите членство в тренажерном зале в качестве выгоды для сотрудников. После обеда гуляйте со своей командой и, когда это, возможно, проводите встречи, прогуливаясь по местным окрестностям. Даже выделение небольшой комнаты с ковриками для упражнений позволило бы сотрудникам быстро тренироваться или заниматься йогой в обеденный перерыв. Сотрудники проводят много времени на рабочем месте, поэтому имеет смысл создать пространство, где они смогут заниматься, чтобы улучшить свое физическое здоровье.

теги: профилактика выгорания, выгорание сотрудников, выгорание на работе, признаки выгорания сотрудников